Tên sự kiện: Barcamp Hà Nội 2012

Ngày diễn ra: 22 tháng 4 năm 2012

Thời gian: 08:00 đến 17:00

Địa điểm: 15B Tôn Thất Thuyết, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

Liên hệ: Đặng Phương Anh.  Email: anhdp@5desire.com

Barcamp Hà Nội - Nơi khuyến khích sáng tạo, chia sẻ và kết nối.

Vào Chủ Nhật ngày 22 tháng Tư năm 2012, Barcamp Hà Nội sẽ được tổ chức tại Đại học FPT, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Đăng kí vào cửa lúc 08:00 và chương trình chính thức sẽ bắt đầu lúc 09:00.

Barcamp là chuỗi chương trình được tổ chức độc lập ở mỗi quốc gia theo một cách thức chung được áp dụng trên toàn cầu. Barcamp không phải là hội thảo mà là một buổi đối thoại và chia sẻ của những cá nhân/tổ chức yêu thích và hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ thông tin và truyền thông. Barcamp không có diễn giả mà chỉ có người chia sẻ, và nội dung chia sẻ được đóng góp bởi chính những người tham gia. Bất cứ ai cũng có thể tham gia, bất cứ ai cũng có thể chia sẻ. Mục đích của Barcamp là quy tụ những con người tài năng và đam mê công nghệ để sáng tạo, chia sẻ và kết nối.

Barcamp Hà Nội 2012 là sự kiện Barcamp thứ hai được tổ chức tại Hà Nội. Barcamp Hà Nội lần đầu tiên được tổ chức năm 2009 với hơn 400 người tham dự và 40 chủ đề được chia sẻ.

Lịch trình trong Barcamp được tạo bởi chính người tham gia ngay trong ngày tổ chức, bằng cách đăng ký chủ đề để có thể kết nối với những người có cùng mối quan tâm. Chủ đề chia sẻ có thể là những kiến thức chuyên môn, những ấp ủ, hay những thắc mắc băn khoăn cháy bỏng cần tìm câu trả lời, hoặc lời giải cho một bài toán khó cần được chia sẻ với cộng đồng. Đây là mô hình “phi hội nghị” vô cùng mới mẻ nhưng hiệu quả thì đã được chứng minh, được gọi là “không gian công nghệ mở”. Tại đó, người tham dự có quyền lựa chọn tham dự vào những nhóm thảo luận mà họ quan tâm và tạo cho họ cơ hội được chia sẻ và học hỏi. Chính điểm này cũng góp phần tạo nên tính mở và linh động của Barcamp. Cảm hứng và sức mạnh từ sự tự do đã làm cho Barcamp trở thành một sự kiện mà phải tự mình trải nghiệm mới có thể hiểu được những giá trị của nó.

Hãy đăng ký Barcamp ngay hôm nay, và đừng quên: Chính bạn có thể trở thành “diễn giả” của chương trình. Hẹn gặp lại bạn ở Barcamp!

5DESIRE hỗ trợ tổ chức và truyền thông cho chương trình này.

Đăng kí ngay tại đây để được nhận áo và ăn trưa miễn phí ;) 

Cơ hội tài trợ: http://barcamphanoi.org/index.php/en/sponsors-us

Xin chân thành cảm ơn.

Links:
http://www.barcamphanoi.org/ - website Barcamp Hà Nội.

http://barcamp.org/ - website Barcamp - tất cả những chương trình Barcamp bạn có thể tham dự.

http://en.wikipedia.org/wiki/Open-space_meeting - mô hình làm việc của Barcamp.

Các quỹ đẩy mạnh hoạt động đầu tư 

Thị trường liên tiếp nhận được thông tin đầu tư từ Cyber Agent Ventures Vietnam vào Nhaccuatui, Color box và mới đây là Tiki. Trong đó đầu tư vào Color box và Tiki là series A. Sẽ có thêm 1 startup nữa do CAV đầu tư dự tính sẽ được công bố trong 1-2 tháng tới.

Sau 01 năm ra mắt CMC fund mới chỉ dừng lại ở 02 thương vụ đầu tư. Năm 2012 tập đoàn CMC đã có những định hướng rõ ràng cho việc đầu tư vào startup và tích cực hơn trong việc tiếp xúc các startups trong ngành. CMC đang ở bước thương thảo cuối cùng với 03 startups trong các mảng lĩnh vực VAS (Value Added Services), SaaS (Software as a service) và TMDT. 

VC Corp trong bài phỏng vấn mới đây với 5DESIRE cũng đề cập đến việc hợp tác với các quỹ, doanh nghiệp lớn và đại gia trên thế giới để cùng đầu tư vào các startup trong ngành. Hoạt động này sẽ được đẩy mạnh bắt đầu từ năm 2012.

TMDT sôi động hơn với sự tham gia của doanh nghiệp quốc tế.

Sau một thời gian tuyển quân rầm rộ, chuẩn bị ráo riết và đánh tiếng về việc sẽ đầu tư 1 dự án tỷ USD về thời trang hàng hiệu tại các nước Châu Á trong đó có Việt Nam, Rocket Internet đã giới thiệu ra thị trường sản phẩm đầu tiên www.zalora.vn. Được biết đây chỉ là dự án khởi đầu, Rocket Internet vẫn còn tiếp tục tuyển thêm ít nhất 30 kỹ sư phần mềm nữa để xây dựng sản phẩm không chỉ cho Việt Nam mà còn cho thị trường thế giới.

Search Engine hot trở lại?

Còn nhớ 2006-2007 là thời kỳ hưng thịnh của các Search engine Việt thì từ 2008 các doanh nghiệp Search Engine lần lượt rời bỏ thị trường hoặc chuyển hướng kinh doanh. Những tưởng cục diện thị trường sẽ được xác lập với vị thế không thể lay chuyển của Google thì bắt đầu từ 2011-2012, các đại gia về search trên thế giới đều đang muốn đầu tư vào thị trường Việt Nam. Naver của Hàn Quốc, Baidu của Trung Quốc, Yandex và Ashmanov của Nga, etc. Hiện iTim và wada đều đã ra bản beta. Ai sẽ là đối trọng của họ ở thị trường Việt Nam?

Doanh thu từ Game lớn và vẫn tăng trưởng tốt

Đó là điều không thể phủ nhận từ trước tới nay. Theo ước tính của một vài chuyên gia, doanh thu của VNG năm vừa rồi là 2000 tỷ VND, Doanh thu của ME Corp - được coi là VNG trên mobile với hàng loạt game nhập vai và game dân gian - là hơn 50 tỷ VND (sau 1.5 năm thành lập và hoạt động)

Các công ty TMDT vẫn trong giai đoạn đầu tư 

Trong khi đó, các công ty về TMDT cho đến giờ vẫn ở trong giai đoạn đầu tư, phát triển để đón đầu cơ hội tăng trưởng và độ chín của thị trường. 

Xem phim online sẽ được đầu tư bài bản 

Một vài doanh nghiệp lớn trong ngành đã bắt đầu nhận ra điểm sáng của thị trường và có những động thái thể hiện việc đầu tư nghiêm túc và bài bản cho sản phẩm xem phim online. Theo Thien Ngân và BHD, hiện tại có ít nhất 03 doanh nghiệp đang tiếp cận các đơn vị này về vấn đề bản quyền.

Go Global không chỉ là mơ ước 

Go Global luôn là niềm mong mỏi của biết bao thế hệ người Việt Nam đặc biệt khi internet giúp người Việt Nam kết nối với thế giới. Nhiều lập trình viên đã từng biết đến thậm chí sử dụng các sản phẩm của Joomlart nhưng ít ai biết rằng sản phẩm đứng trong top 3 thế giới về cung cấp template này lại được phát triển bởi một doanh nghiệp Việt Nam.

2012 hứa hẹn sẽ ra đời nhiều sản phẩm cùng loại với mong muốn global của startups. Hiện tại có ít nhất 02 startups phát triển giải pháp cho drupal, 03 startups xây dựng template cho Joomla, 02 startup cung cấp themes cho iPhone mà thị trường của họ không chỉ dừng ở Việt Nam.

Mới đây, Appota đã thuyết trình tại Demo Asia 2012 với mục tiêu go global mạnh mẽ. Nếu Appota thành công trong việc đưa sản phẩm của mình phát triển sâu và rộng tại thị trường quốc tế, đây sẽ là cầu nối quan trọng giúp các doanh nghiệp Việt Nam tiến ra thế giới.

Tin nhân sự

Triệu Trần Đức - Tổng giám đốc InfoSec được tập đoàn CMC đầu tư - đã trở thành Phó chủ tịch Công ty Cổ phần MVS thuộc MV Corp. Vậy vai trò của anh Đức trong InfoSec sẽ có thay đổi gì không?

80% nhân viên (bao gồm cả leader) của một trang tin điện tử có tiếng về công nghệ đã xin thôi việc khi công ty quản lý trang tin này thay đổi lại cơ cấu về nhân sự. Những nhân sự thôi việc cho biết lý do nghỉ việc không liên quan đến mâu thuẫn cá nhân mà là do khác biệt về định hướng phát triển.

Đọc thêm:

VCCorp nhận định về thị trường 2012

VCCorp nhận định về đầu tư ICT 2012

Kỳ 1: Tổng quan về thị trường.

Kỳ 2: Môi trường đầu tư.

Câu 3: Với những nhận định về xu hướng và thoái trào của ngành như vậy, VC Corp sẽ tập trung đẩy mạnh những mảng lĩnh vực nào?

Tân Ng: VCCorp sẽ tập trung vào những mảng sau:

• TMDT là trọng tâm đầu tư của VCCorp trong nhiều năm qua, và sẽ được tiếp tục đặc biệt quan tâm phát triển. Không chỉ dừng ở việc đưa 6 trang hiện tại lên một đẳng cấp mới, VC Corp sẽ triển khai thêm 10-15 website TMDT với các mô hình mới trong vòng 02 năm tới. Quan niệm của VCCorp về TMDT là một cuộc chiến lâu dài, bền bỉ với cách đi kiên nhẫn, chắc chắn và hiệu quả hướng tới các mục tiêu dài hạn.

• SohaGame được phát triển thử nghiệm trong năm vừa qua và sẽ là trọng điểm đầu tư mới của VCC trong năm 2012. Khác với thông thường, SohaGame không phải là nơi phát hành các game VCCorp phát triển hoặc mua về, mà được xây dựng như một nền tảng triển khai Social Game/Web Game cho các đối tác khác.

• Trong mảng nội dung, ngoài những báo vertical hiện tại, VCC sẽ mở thêm một số vertical quan trọng để tiếp cận và nắm giữ những nhóm độc giả chiến lược trong những năm tới. Song song với đó VCCorp quyết tâm đón đầu cuộc cách mạng nội dung mới sắp nổ ra bằng cách đầu tư quyết liệt vào các sáng tạo hoàn toàn mới về tổ chức, hình thức, cách trình bày, cách thức phân phối (social, mobile, v.v.), và đặc biệt là mô hình kinh doanh.

• Mobile app và mobile game: đầu năm 2012 VCC đầu tư vài chục nhân sự vào mảng này để có được một số kết quả thử nghiệm, đến khoảng giữa năm sẽ là một đợt triển khai rầm rộ. Với 4 triệu mobile users sẵn có, cơ hội dành cho VCC trong lĩnh vực này có lẽ cũng không nhỏ.

Câu 4: Gần như các mảng được cho là xu thế thì VC Corp đều tham gia, vậy đâu là cơ hội cho startups?

ThắngVV: 

• Nhìn lại những năm gần đây trên thế giới, có thể thấy cơ hội ngày càng xuất hiện nhiều, Facebook, Groupon, Zynga… sóng sau đè sóng trước. Ở Việt Nam cơ hội còn nhiều hơn nữa bởi mọi thứ hầu như chỉ mới ở giai đoạn chập chững, vì vậy trong ngành internet không bao giờ bị thiếu cơ hội. VC Corp không thể đủ nguồn lực để làm tất cả những cơ hội của thị trường, và nếu làm thì không có nghĩa tất cả những sản phẩm đó đều thành công. Đây là cơ hội chung cho toàn ngành.

• Trái với việc lấy mất cơ hội của startup, hiện VC đã và đang xây dựng nền tảng để giúp các công ty mới tham gia thị trường có thể tập trung nhiều hơn vào sáng tạo, làm nội dung hoặc sản phẩm thành công mà không bị rào cản của việc kiếm tiền như trước kia. Đó có thể là một website đã có traffic, một cửa hàng muốn cho phép mua bán online, hay một công ty làm trò chơi muốn đưa tới khách hàng… Thông qua hệ thống thanh toán, giao nhận Soha Pay&ship, mạng quảng cáo Admicro và platform Soha Gaming network của VC, các đối tác này sẽ nhanh chóng có được nguồn tiền từ kinh doanh và có cơ hội đưa ngay sản phẩm của mình tới hơn 30 triệu khách hàng internet sẵn có của VC.

• Quan điểm của VC Corp là thành công không đến từ một cơ hội cụ thể mà từ một nền tảng tốt để có thể nhận ra, nắm bắt cơ hội và biến nó thành hiện thực. Đối với nội bộ thì nền tảng này đầu tiên là  những nét văn hoá hỗ trợ cho việc nắm cơ hội như tin tưởng vào điều chưa biết, dám thử nghiệm những cơ hội mới, yêu sáng tạo hơn tiền bạc, dám thất bại và làm lại, dám thay đổi cả cái đang tốt … sau đó là những cơ sở để biến cơ hội thành hiện thực như hiểu biết việc mình làm một cách tinh tế ở mức chuyên gia, năng lực công nghệ cao, hạ tầng mạng, lợi thế marketing, lượng khách hàng… VC Corp muốn tạo ra nền tảng đó cho bản thân VC Corp và những người say mê được làm sản phẩm mình thích khi đến với VC Corp.

• Khi tạo dựng những nền tảng này, việc thành công về tiền bạc thì còn cần đủ duyên nữa, nhưng được làm những điều mới mẻ một cách quyết liệt đã là một niềm vui rồi, đáng để dấn thân rồi.

Câu 5: Startups có thể nhận nguồn đầu tư từ đâu?

Thắng VV: Năm nay và những năm tới, có rất nhiều nhà đầu tư muốn tham gia thị trường, khá nhiều trong số đó VC đã có dịp trao đổi cùng. Nguồn tiền rất đa dạng

• Quỹ nước ngoài: Hầu hết những quỹ đầu tư công nghệ lớn nhất trên thế giới đã tới tìm hiểu VN

• Các tập đoàn công nghệ lớn trên thế giới

• Các công ty internet lớn ở VN

• Đại gia VN muốn nhảy vào thị trường này khi thấy thị trường phát triển mạnh mẽ.

• Với bản thân VC Corp thì VC Corp cũng có định hướng hợp tác sâu hoặc đầu tư mạnh vào Startups. Có nhiều quỹ/doanh nghiệp  đã đề xuất với VC Corp để cùng đầu tư vào startups mới. Các startups đang cần vốn có thể đến gặp VC để tiếp cận với nguồn vốn này.

  Ngoài ra, 1 số đại gia Internet trên thế giới cũng sẵn sàng hợp tác cùng VC để mở những stat-ups mới, ai mạnh cái gì thì lo phần đấy, đây là một cơ hội tốt cho các cá nhân hoặc start-ups có ý tưởng hay và tin mình có thể thành công đến tiếp xúc với VC.

Câu 6: Có vẻ như năm 2012 hứa hẹn rất nhiều cơ hội để startups có thể phát triển?

Tân Ng: Chính xác, rất nhiều nguồn lực đang sẵn sàng mở cơ hội cho startup

• Nguồn vốn dồi dào và đa dạng từ trong nước và quốc tế.

• Số lượng người trẻ có kiến thức và quan tâm đến lĩnh vực Internet có vẻ ngày càng đông đảo, điều đó có nghĩa là các starup có thể dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm nhân sự, đối tác hoặc bạn đồng hành.

• Có quá nhiều cơ hội, nhiều mảng thị trường để tham gia, và có đủ đất cho tất cả mọi người tham gia khai hoang. (ngoài 5 hướng tôi đã nêu ở câu trước, chắc chắn còn các cơ hội chưa được VC Corp nhận và nhắc tới)

• Chi phí để tồn tại và thành công giảm xuống. Máy tính, máy chủ, các thiết bị và phần mềm ngày càng mạnh, dễ sử dụng và có giá thành rất rẻ. Với một khoản tiền nhỏ hơn nhiều so với cách đây vài năm, các start-up hoàn toàn có thể duy trì và theo đuổi cuộc chiến tới cùng.

• Kiếm tiền dễ dàng hơn. Trước đây startup phải phụ thuộc vào vốn đầu tư hoặc tự phát triển một số mảng kinh doanh để “lấy ngắn nuôi dài”. Giờ đây startups có thể nhanh chóng có nguồn thu miễn là có sản phẩm tốt với đủ traffic hoặc user. Trước đây cách kiếm tiền duy nhất gần như là quảng cáo thì hiện nay có tới 3 cách để kiếm tiền: quảng cáo, bán mobile apps, mobile game hoặc thông qua social game, web game.

Câu 7: Khi đầu tư vào startup thì thông thường chiến lược của các công ty internet ở VN là gì?

Tân Ng: Khó để bình luận về cách đi của các công ty khác, nhưng có thể chỉ ra 3 kiểu đầu tư:

• Đầu tư phòng thủ: Dưới áp lực độ phủ 30 triệu độc giả của AdMicro, các đơn vị chưa đủ độ rộng độc giả như Vinagame (15 triệu độc giả), FPT (khoảng 20 triệu), hoặc một số công ty khác chưa đủ traffic sẽ phải nghĩ tới việc mua lại các website có traffic tốt để giữ được vị thế quân bình trên thị trường. Đây là cơ hội cho những đơn vị đang có traffic cao trong việc exit toàn bộ hoặc bán một phần với giá được đẩy lên rất cao.

• Đầu tư tấn công: Các đơn vị muốn mở rộng ra sản phẩm mới nhưng chưa có thể mạnh về mảng lĩnh vực này. Nếu tự làm thì mất thời gian và công sức nên sẽ có xu hướng đầu tư hoặc mua lại các sản phẩm sẵn có hoặc các nhóm có sẵn kỹ năng để chiếm những vị trí chiến lược. Ví dụ để tấn công vào thị trường Game, VCCorp có thể sẽ xem xét mua đứt một số website có lượng user hoạt động tích cực cao.

• Đầu tư thu hồi nhanh, đầu tư mở rộng. Đã có nguồn tiền ổn định, đầu tư vào những ngành mà đơn vị có thế mạnh sẵn có. Ví dụ FPT đầu tư vào kênh nội dung, VNG & VTC đầu tư vào social game, mobile game và web game.

• Đầu tư cùng start-up phát triển các sản phẩm mới hoàn toàn, lâu dài. Thông thường đây là cách đầu tư của các quỹ angel, tuy vậy với khả năng nhạy cảm và tinh tế trong sản phẩm VCCorp cũng đang suy nghĩ tới phương án đầu tư này. Các công ty Internet Việt nam thường thích chọn cái sẵn có và rõ ràng, nên có lẽ sự quan tâm của họ trong lĩnh vực này không cao.

(Còn tiếp)

Có nhiều quỹ/doanh nghiệp và cả những đại gia internet trên thế giới đã đề xuất với VC Corp để cùng đầu tư vào startups mới. Vậy cách thức đầu tư của VC Corp thế nào? Làm thế nào để có thể tiếp cận nguồn vốn này? Đón đọc kỳ 3.

Kỳ 3: VC Corp đầu tư.

Kỳ 1: Tổng quan về thị trường.

——————————————————

Trong bài viết này, đại diện VC Corp là hai Phó Tổng Giám đốc Vương Vũ Thắng (Thắng VV) và Nguyễn Thế Tân (TânNg) chỉ ra 05 xu hướng và 02 thoái trào của thị trường năm 2012, các cơ hội cho startups, các nguồn tiền đầu tư và nhận định của VC Corp về đầu tư, các kế hoạch đầu tư của VC Corp trong năm tới.

Kỳ 1: Tổng quan về thị trường.

Read More